(nv.fotbal.cz) Únorová valná hromada Svazu futsalu ČMFS přinesla několik změn ve složení nejvyššího futsalového orgánu, jednou z nich byla i změna ve složení zástupců za regiony. Zatímco moravské kraje nadále zastupuje zkušený funkcionář Zdeněk Polák, české kraje bude v nejvyšším futsalovém orgánu nově zastupovat místopředseda Řídící komise divize "A" a Středočeské KKF pan Pavel Nepil. A právě on byl na prvním zasedání Komise futsalu ČMFS pověřen vytvořením nové Regionální subkomise. Náš rozhovor s Pavlem Nepilem nemohl tedy začít jinak, než dotazem na složení této odborné subkomise.
- Jak tedy subkomise bude vypadat?
– O personálním složení Regionální subkomise jsem měl v podstatě jasno ještě před zmiňovanou valnou hromadou, neboť jsem byl o svém zvolení do KF pevně přesvědčen. Na úvodním zasedání KF jsem byl ustanoven do funkce předsedy komise, místopředsedou se stal Zdeněk Polák. Jako další členy komise jsem si vybral svého protikandidáta z valné hromady Jana Lendela, jinak funkcionáře řídících orgánů plzeňského kraje, moravské regiony v komisi bude zastupovat pak i Martin Pelikán, předseda Moravskoslezské KKF. Pátým členem komise je Ing. Jiří Chaloupka, můj dlouholetý spolupracovník na úrovni divize "A" a Středočeského kraje, předseda obou řídících orgánů. Složení komise podle mého názoru dává záruku kvalitní činnosti při řízení a podpoře regionálního futsalu.
- Otázce regionálního futsalu nebyla v minulosti věnována přílišná pozornost, i přes činnost předchozí Regionální komise se futsal na této úrovni vyvíjel, dá se říci, téměř samovolně. Jaké jsou plány nové komise v oblasti regionálního futsalu?
– Na svém prvním zasedání členové komise schválili několik zásadních věcí, mimo inovovaného znění Statutu komise to byl i plán práce komise. Ten má dvě složky, a to krátkodobé a dlouhodobé priority. Do okruhu krátkodobých cílů patřilo především uspořádání aktivu předsedů Řídících komisí divizí a předsedů Krajských komisí futsalu, který byl spojen se zmapováním stavu regionálních soutěží a dále zapojení Zlínského kraje do struktury soutěží SF. Mezi dlouhodobé cíle pak patří optimalizace divizních soutěží a zkvalitňování soutěžní a řídící struktury regionálního futsalu jako celku.
- Aktiv předsedů ŘKD a KKF se dle zápisu nad očekávání podařil, můžete nás informovat o výstupech z této akce?
– Předně bych chtěl říci, že cílem nové komise je pořádat tento aktiv dvakrát do roka, vždy na konci a začátku sezóny, vždy při příležitosti nějaké slavnostní futsalové události. Setkávat by se na něm měli předsedové Řídících komisí divizí a Krajských komisí futsalu, kteří by měli být informováni o řešení regionální problematiky ze strany KF, měli by si zde předávat vzájemně zkušenosti ze všech sfér regionálního futsalu, v neposlední řadě by pak aktiv měl mapovat regionální soutěže. Úvodní aktiv mi udělal radost především účastí, kdy byli přítomni zástupci všech šesti ŘKD a dvanácti krajů, pouze dva kraje se z účasti na aktivu omluvily. Aktiv byl přínosný i po obsahové stránce, když jeho jednání trvalo téměř čtyři hodiny. V jeho úvodu informoval účastníky aktivu předseda KF ČMFS Mgr. Mestek o plnění volebních slibů ze strany KF ČMFS. Potěšitelné je především zřízení registračních míst na každém KFS od 1. července tohoto roku, kde budou v následující sezóně prováděny souhlasné přestupní úkony, tzn. přestupy a hostování, od sezóny 2011/2012 by zde měly být prováděny i nové registrace. Mgr. Mestek informoval i o dalších jednáních s potencionálními futsalovými partnery Vodafone, PPF Média a Pepsi Cola, účastníci se zájmem vyslechli i informaci o novém modelu žákovských fotbalových soutěží, který se počtem hráčů přibližuje futsalu, pozitivní byla rovněž informace o zřízení Školní futsalové ligy.
- Důležitým bodem jednání aktivu byly především finance, konkrétně ekonomické zabezpečení regionálního futsalu. Jaké výsledky přineslo jednání v této oblasti?
– Ještě před uskutečněním aktivu se podařilo navýšit částku, určenou v rozpočtu KF na podporu regionálního futsalu, o sedmdesát tisíc korun. To znamená, že každý kraj bude v letošním roce dotován v průměru částkou ve výši 15 000,- Kč. V rozpočtu KF byla rovněž schválena rozpočtová položka ve výši 80.000,- Kč na činnost Regionální subkomise. To je však v současnosti ze strany řídícího orgánu, co se týče možnosti uvolnění financí do regionů, asi maximum. Další možnosti musí hledat každý regionální řídící orgán individuálně. Ekonomicky lze regionální futsal zabezpečit především díky dotacím z rozpočtů městských a obecních úřadů, tyto orgány pak mohou sportovní aktivity podporovat i formou vyhlášených grantů. Vyloženou jistotu finančních dotací přináší i v době ekonomické krize členství v ČSTV, tato organizace dotuje své členy z vlastních a státních zdrojů. Další možností získání financí je zapojení se do vyhlášené akce "Sportuj s námi", která je určena na podporu jednorázových sportovních akcí pro neregistrované sportovce. Regionální futsal má však další možnosti zdrojů - jsou to poměrné částky z přestupních a hostovacích poplatků, dále poměrné částky z odvodu členských příspěvků, zůstatky ze startovného, dalším zdrojem jsou stanovené poplatky (např. překlad utkání atd.) a postihy (ČK, ŽK, pořádkové atd.). Takže těch zdrojů ekonomického zabezpečení regionálního futsalu je poměrně dost, jen jich musí funkcionáři regionálního futsalu umět využít.
- Aktiv se dále dotkl i trochu choulostivé otázky vztahu futsalu a sálového fotbalu, příp. dalších forem fotbalu s menším počtem hráčů. Můžete přiblížit, co konkrétně vyplynulo z této oblasti jednání?
– Můj názor na současnou existenci futsalu a sálového fotbalu asi každý člověk z futsalu zná. Existence dvou natolik si podobných sportů mi přijde naprosto zbytečná, tato situace je nepřehledná pro některé příznivce, ale především pro potenciální sponzory, problémy s rozlišením mají rovněž některá média. Proto by měl futsal mít jeden cíl - začlenit sálový fotbal do svých soutěží, své struktury. Regionální komise má tento cíl jako jeden z prioritních, ihned po svém ustanovení jsme zahájili jednání o začlenění soutěží sálového fotbalu ve Zlínském kraji do struktur SF ČMFS. Konkrétně jsme tuto záležitost řešili s panem Kopeckým a v závěru i s panem Kocourkem, situace vypadá v současnosti tak, že v září proběhnou ustanovující valné hromady KKF Zlínského kraje a OKF Prostějov a od nové sezóny by se tyto regiony měly zapojit do našich soutěžních struktur. Což bude obrovský přínos jak po stránce sportovní, tak po stránce navýšení členské základny. V tomto smyslu jsem pak k podobnému jednání vyzval i všechny účastníky aktivu. Sálový fotbal pro futsal v současnosti již žádným konkurentem není, naopak, futsal je mnohem dále, sálovkářům může nabídnout kvalitní strukturu soutěží od okresů po 1. ligu, účast v Poháru ČMFS, fungující reprezentace mužů, žen a juniorů do 21 a 19 let. Těch možností je však pochopitelně díky činnosti v rámci ČMFS mnohem více, od kvalitního servisu, přes školené rozhodčí a delegáty až po zkušené funkcionáře na všech úrovních. Nabídnout je tedy co, nyní záleží, jak k této záležitosti futsaloví funkcionáři přistoupí. Pochopitelně je rovněž důležitý přístup k této nabídce ze strany celků, hráčů či funkcionářů sálového fotbalu. Vzhledem k perspektivě sálovky by však neměli příliš váhat, čím dříve se etablují ve futsalu, tím lépe. V této souvislosti jsem rovněž kladl důraz na ten fakt, aby se futsaloví funkcionáři věnovali stoprocentně organizování a činnosti pouze ve futsalu. Je pro mne nepochopitelné, jak může někdo, kdo kandidoval do nejvyššího futsalového orgánu, působit ještě v soutěžích sálové kopané. Tím přece nemůže odvádět stoprocentní činnost ani jedné organizaci, vždy musí někde něco zaskřípat. Každý by se měl rozhodnout, jakému sportu se bude věnovat. Po aktivu jsem nabyl dojmu, že i regionálním funkcionářům přijde výše popsaný případ nenormální.
- Zmiňoval jste se v rámci dlouhodobých cílů regionální komise optimalizovat divizní soutěže, co si máme pod tímto termínem představit?
– Je to jednoduché - snahou komise bude docílit během volebního období, tzn. v horizontu tří let, aby se všech šest divizních skupin hrálo v souladu s požadavky KF. Ty byly jasně deklarované při založení tohoto soutěžního mezičlánku zhruba před šesti lety, ne všechny řídící orgány se však těchto kritérií drží. Jako regionální subkomise bychom proto chtěli nenásilnou formou docílit toho, že všech šest divizních skupin bude mít dvanáct účastníků a bude se hrát stejným systémem jako se hrají 1. a 2. ligy, tzn. systémem jednozápasů s hrací dobou 2 x 20 minut čistého času. Hlavní výhodou tohoto systému je především zvýšení sportovní úrovně, nevýhodou můžou být vyšší náklady. Ty se však dají kvalitnější organizací soutěže (např. zajištěním dvojutkání v jednom místě) částečně eliminovat. V současnosti stanoveným modelem hrají tři divizní skupiny, jedna na něj přechází a s dvěma budeme na této inovaci pracovat.
- Jednou z novinek vzešlých z jednání aktivu je i Regionální informační servis, můžete osvětlit, co tato inovace znamená?
– Regionální informační servis, zkráceně RIS, bude v podstatě zpráva o činnosti Řídící komise divize a KKF za uplynulou sezónu. Prázdný tiskopis bude všem příslušným předsedům rozeslán vždy v úvodu září, do konce tohoto měsíce ho musí všichni kompetentní zaslat vyplněný zpět. RIS bude obsahovat informace o uplynulé sezóně, především konečné tabulky a další specifika soutěží, druhá část zpravodajství se bude zabývat přípravou nadcházející sezóny. Z došlých RISů pak bude zpracován sumář, který bude předložen jako informační materiál KF a dále bude k dispozici všem, kdo o něj budou mít zájem.
- Aktiv schválil i několik materiálů, které budou předloženy k projednání srpnové KF. O co se konkrétně jedná?
– Tak především je to návrh na zabudování institutu divizí do Stanov SF, tento návrh by měl být schválen nejbližší celostátní valnou hromadou. Ve své podstatě je do stanov zabudován institut šesti divizí, jejichž řídícím orgánem jsou Řídící komise divize. Ty zde mají navrženu svou podobu, složení a základní proporce činnosti, včetně samostatné valné hromady, nezávislé na VH KKF. Důležitá je změna v počtu delegátů na celostátní valnou hromadu, kdy kraje budou dle tohoto návrhu vysílat delegáty dva, stejný počet delegátů pak vyšlou i divize. Tím se zvýší počet delegátů na celostátní valné hromadě za regiony na čtyři. Dalším důležitým materiálem je Metodika pro výběr členských příspěvků SF ČMFS, kde jsou stanovené přesné postupy výběru a dané termíny pro tuto činnosti. V rámci tohoto dokumentu je KF rovněž předloženo schválení nového procentuálního rozdělení příspěvku, kdy by větší část příspěvku než dosud měla zůstat na úrovni krajů. Posledním materiálem, který budeme KF předkládat ke schválení je návrh nového modelu Kritérií pro rozdělování dotací KKF z rozpočtu KF ČMFS. Tady je hlavní změnou, že přidělení dotace je podmíněnou odvodem členských příspěvků. Pokud bude tato podmínka příslušným krajem splněna, bude tato KKF dotována dle šesti kritérií, kterými jsou registrovanost, účast na aktivech předsedů ŘKD a KKF, valná hromada KKF (pouze jako bonus ve volebním období), hlavním kritériem pro dělbu bude organizace soutěží, menší váhu pak již budou mít kritéria mládežnický futsal a zpracování regionálního informačního servisu. Mým cílem je, aby rozdělení dotací jednotlivým krajům bylo naprosto průhledné, na schůzku spojenou s vypracováním návrhů na výši příspěvků budou nepovinně pozváni všichni zúčastnění. Poslední výstupy aktivu se týkaly organizace Poháru ČMFS a pak především návrh na stanovení dřívější uzávěrky přihlášek do 2. lig, a to zhruba k 15. květnu, z důvodu nenarušení příprav divizních soutěží.
- Jste znám jako velký propagátor správného futsalového názvosloví a zastánce ryze sportovních pojmenování futsalových celků. Můžete i k tomuto něco říci?
– Podle mého názoru je dobře, a to ve všech oblastech života, když je cokoliv správně pojmenováno. Začnu u toho základního - názvu našeho sportu. O něj se docela urputně bojovalo, futsal se docela těžce zažíval, v současnosti si však myslím, že již vešel mezi sportovní příznivce ve známost, je již dobře zažitý. Proto mne překvapuje, když jsou stále pořádány akce v malém fotbalu, a to futsalovými subjekty a dle futsalových pravidel. Hodně takových turnajů v malé kopané se pořádá v létě, myslím si, že organizátoři těchto akcí jsou sami proti sobě, neboť název futsal pro náš sport je již pevně zaveden a ví se o něm. Pro mne je to nepochopitelné. Podobné je to i s názvy soutěží, překvapí mne, když se dočtu o nějaké 1. okresní lize. První liga je podle mne pouze jedna, a to nejvyšší soutěž u nás. Ostatní jen opět všechny zainteresované mate. Vždyť chronologie názvů jednotlivých soutěží je jasně daná - 1- liga, 2. ligy, divize, krajské přebory, okresní (městské) přebory a okresní (městské) soutěže I. - IV. třídy. Stejné je to s názvy řídících orgánů, které jsou rovněž dané - nejvyšším je Komise futsalu ČMFS a následují nově ustanovené Řídící komise divizí, Krajské komise futsalu, Okresní komise futsalu, příp. Městské komise futsalu. Tedy žádné štáby, svazy atd., jak je leckdy možno spatřit. Ještě k těm názvům futsalových celků, ty by dle mého názoru měly futsal pozitivně propagovat. Když jsem jednou před lety spatřil souboj mezi týmy Krvavé tlačenky a Fekálu v mistrovské soutěži, docela mě to zarazilo. Být sponzorem, nedám do takové soutěže, notabene týmu, ani korunu. I proto jsem vyzval všechny aktivu přítomné funkcionáře, aby futsalu pomohli i v této oblasti.
- Závěrečná otázka nemůže znít asi jinak, co vás v souvislosti s regionálním futsalem potěšilo, případně trápí?
– Potěšil mne především přístup většiny regionálních funkcionářů k aktivu, který se projevil jednak skvělou účastí, jednak obsahem jednání. To byl pozitivní fakt, většina funkcionářů je zkušená, všichni mají zájem v regionálním futsalu nadále pracovat, je zde předpoklad, že bychom mohli společně regionální futsal zkvalitňovat. Co mne mrzí, je přístup futsalových médií k regionálnímu futsalu, v tomto směru se pokusíme situaci zlepšit alespoň na oficiálních webových stránkách fotbal.cz. O regionálním futsalu by se mělo vědět, mělo mluvit, neboť on je jediným garantem toho, že budou fungovat i obě nejvyšší soutěže. Pokud do nich regiony přestanou dodávat své zástupce, může se futsal dostat do nečekané krize. A tomu chce právě v součinnosti s nejvyšším řídícím orgánem celá Regionální komise zabránit, naopak, svou činností chce futsal jako takový zkvalitnit. A jak se to regionální subkomisi podařilo, to jistě důsledně posoudí následná celostátní valná hromada.
|
